1. Başlangıçlara
2. Teşebbüs Türleri
3. Başlangıç Dönemi
4. Başlangıç Fonu
5. Başlangıç Hukuki Sorunları
6. Başlangıç Pazarlaması
7. Başlangıç Başarı Faktörleri
8. Başlangıç Başarısızlık Oranları
9. Başlangıç Tavsiyeleri
10. Sual & Yanıt
| Hususiyet | Yanıt |
|---|---|
| Girişimcilik | Yeni bir işe başlama dönemi. |
| Başlatmak | Çoğu zaman ufak olan ve hızla gelişme potansiyeline haiz yeni bir işletme. |
| Miras | Bir nesilden diğerine aktarılan bir şey. |
| Yenilik | Yeni fikirlerin, mamüllerin yahut hizmetlerin tanıtılması. |
| Başarı | İstenilen bir hedefin yahut sonucun elde edilmesi. |
2. Teşebbüs Türleri
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik türde teşebbüs vardır. En yaygın teşebbüs türlerinden bazıları şunlardır:
- Ürün başlangıçları
- Hizmet girişimleri
- Yazılım girişimleri
- Donanım girişimleri
- Hayat seçimi girişimleri
- Toplumsal girişimler
- Niş girişimler
- Franchise girişimleri
Her tür girişimin kendine has avantajları ve dezavantajları vardır. Sizin için hangisinin doğru olduğuna karar vermeden ilkin değişik türdeki girişimleri dikkatlice değerlendirmek önemlidir.
Değişik türdeki girişimler ile alakalı daha çok informasyon için lütfen şu makalemize bakın: Girişim Türleri.
3. Başlangıç Dönemi
Başlangıç dönemi karmaşa ve sıkıntılı bir süreçtir, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendirici de olabilir. Düşünce aşamasından uygulamaya kadar birçok adımı ihtiva eder ve başarıya ulaşmış olmak için her adımı net bir halde kestirmek önemlidir.
Başlangıç sürecindeki ilk adım düşünce üretmedir. Burası işiniz için fikrin ortaya çıkmış olduğu yerdir. Çözmeye çalıştığınız problemi, hedeflediğiniz hedef pazarı ve rekabet ortamını düşünmeniz önemlidir.
İyi bir fikriniz olduğunda, bir iş planı geliştirmeniz icap eder. Bu belge iş hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtecektir. Vizyonunuzu potansiyel yatırımcılara ve ortaklara iletmek için mühim bir araçtır.
Bir sonraki adım fikrinizi doğrulamaktır. Bu, ürün yahut hizmetiniz için reel bir gereksinim olup olmadığını görmek için potansiyel müşterilerinizden ve ortaklarınızdan geri bildirim almak demektir. Bunu anketler, görüşmeler ve prototip testleri vesilesiyle yapabilirsiniz.
Fikriniz doğrulanırsa, ekibinizi kurmaya başlamaya hazırsınız anlama gelir. Bunlar, işinizi hayata geçirmenize destek olacak kişilerdir. Misyonunuz hikayesinde aşırı istekli olan ve başarıya ulaşmış olmanıza destek olacak becerilere ve deneyime haiz kişileri bulmak önemlidir.
Bir ekibiniz olduğunda, ürün yahut hizmetinizi geliştirmeye başlamaya hazırsınız anlama gelir. Bu, fikrinizi gerçeğe dönüştürdüğünüz aşamadır. Net bir geliştirme planına haiz olmak ve yolda kalmak önemlidir.
Bir sonraki adım ürün yahut hizmetinizi piyasaya sürmektir. Bu, nihayetinde yaratımınızı dünyayla paylaşabileceğiniz andır. Hedef pazarınıza ulaşabilmeniz ve işletmeniz için farkındalık yaratabilmeniz için bir marketing planına haiz olmak önemlidir.
Başlangıç sürecindeki son adım işinizi ölçeklendirmektir. Gelirinizi artırmaya ve yeni müşterilere ulaşmaya başladığınız yer burasıdır. Fırsatlarınızdan en iyi biçimde yararlanabilmeniz için bir gelişme planına haiz olmak önemlidir.
Başlangıç dönemi uzun ve sıkıntılı bir süreçtir, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendiricidir. Mükemmel bir fikriniz var ise ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, başarıya ulaşamamanız için hiç bir niçin yoktur.
4. Başlangıç Fonu
Başlangıç finansmanı, yeni bir işletme için ana para toplama sürecidir. Bir başlangıç için ana para toplamanın birçok değişik yolu vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
Bootstrapping: Bootstrapping, bir startup’ı kendi şahsi birikimleriniz yahut kaynaklarınızla finanse etme sürecidir. Bu çoğu zaman ana para toplamanın en zor ve vakit alıcı yoludur, sadece hem de en ödüllendirici de olabilir.
Dostlar ve aile: Dostlar ve aile, bilhassa işinize razı gelen kuvvetli bir insan ağınız var ise, mükemmel bir başlangıç sermayesi deposu olabilir. Sadece, arkadaşlarınızdan ve ailenizden borç para almanın ihtiva ettiği potansiyel risklerin bilincinde olmak önemlidir.
Melek yatırımcılar: Melek yatırımcılar, erken aşamadaki girişimlere yatırım icra eden bireylerdir. Melek yatırımcılar çoğu zaman bir girişime 25.000 ila 100.000 dolar içinde yatırım yaparlar ve çoğu zaman bir tek finansal ana paradan fazlasını sağlarlar. Melek yatırımcılar ek olarak girişimlere mentorluk ve rehberlik de sağlayabilirler.
Teşebbüs sermayesi şirketleri: Teşebbüs sermayesi şirketleri, erken aşamadaki girişimlere yatırım yapma hikayesinde uzmanlaşmış yatırım şirketleridir. Teşebbüs sermayesi şirketleri çoğu zaman bir girişime 1 milyon ila 100 milyon dolar içinde yatırım yaparlar ve portföy şirketlerine çoğunlukla oldukca fazla yardımcı sağlarlar.
Devlet hibeleri ve kredileri: Devlet hibeleri ve kredileri, bilhassa yenilikçi teknolojiler yahut çözümler üstünde çalışan yeni başlayanlar için mükemmel bir başlangıç sermayesi deposu olabilir. Devlet hibeleri ve kredileri çoğu zaman rekabetçi süreçlerle verilir, bu yüzden araştırmanızı yapmanız ve başvurduğunuz programlar için müsait olduğunuzdan güvenilir olmanız önemlidir.
Seçeceğiniz startup fonlama türü, işinizin aşaması, sektörünüz ve şahsi tercihleriniz dahil olmak suretiyle bir takım faktöre bağlı olacaktır. Startup’ınızı iyi mi fonlayacağınıza karar vermeden ilkin bütün seçeneklerinizi dikkatlice değerlendirmeniz önemlidir.
5. Başlangıç Hukuki Sorunları
Yeni bir işe başlarken, mevzubahis yasal sorunların bilincinde olmak önemlidir. Bunlar şunları içerebilir:
İşletme kuruluşu: Seçtiğiniz işletme türü, maruz kalacağınız repertuvar miktarı ve ödemeniz ihtiyaç duyulan vergiler şeklinde değişik yasal sonuçlara yol açacaktır.
Fikri iyelik: Ticari markalarınız, patentleriniz ve telif haklarınız şeklinde fikri mülkiyetinizi korumak önemlidir.
İş hukuku: Asgari ücret, fazla mesai tutarı ve ayrımcılık yasaları şeklinde bütün iş yasalarına uyduğunuzdan güvenilir olmanız icap eder.
Kontrat hukuku: Müşteriler, tedarikçiler ve çalışanlarla kontrat yapılırken, sözleşmelerin yazılı bulunmasına ve her iki tarafın hak ve yükümlülüklerinin açıkça belirtilmesine dikkat edilmesi önemlidir.
Vergi hukuku: Vergi yükümlülüklerinizi anlamanız ve lüzumlu bütün vergi beyannamelerini doldurduğunuzdan güvenilir olmanız icap eder.
Bir işe başlamanın bununla beraber getirmiş olduğu yasal konuların bilincinde olarak, maliyetli hatalardan kaçınabilir ve kendinizi ihtimaller içinde sorumluluklardan koruyabilirsiniz.
Teşebbüs hukuku mevzuları ile alakalı daha ayrıntılı informasyon almak için iş hukuku alanında uzmanlaşmış bir avukata danışabilirsiniz.
6. Başlangıç Pazarlaması
Başlangıç pazarlaması, yeni yahut erken aşamadaki bir işletme için satın alan çekme ve edinme sürecidir. Herhangi bir başlangıç şirketinin başarısının tehlikeli sonuç bir bileşenidir, bu sebeple firmanın ürün yahut hizmetleri ile alakalı farkındalık yaratmaya ve satışları artırmaya destek sağlar.
Girişimlerin hedef kitlelerine ulaşmak için kullanabileceği oldukca sayıda değişik marketing kanalı bulunmaktadır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Arama motoru optimizasyonu (SEO)
- Tıklama başına ödeme (PPC) reklamcılığı
- Toplumsal medya pazarlaması
- İçerik pazarlaması
- E-posta pazarlaması
- Ortaklaşa iş pazarlaması
Muayyen bir teşebbüs için en iyi marketing kanalları, hedef kitlesine, bütçesine ve genel marketing stratejisine bağlı olacaktır.
Başlangıç pazarlaması, devamlı olarak gelişmesi ve pazarın değişen gereksinimlerine ahenk sağlaması ihtiyaç duyulan geçindiren bir süreçtir. Başlangıçlar, marketing kampanyalarını dikkatlice planlayıp uygulayarak başarı şanslarını artırabilirler.
7. Başlangıç Başarı Faktörleri
Bir girişimin başarısına katkıda bulunan birçok unsur vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Net bir vizyon ve misyona haiz kuvvetli bir takım
- Uygulanabilir bir iş modeli
- Ana paraya erişim
- Pazar çekişi
- Alan kişi iştirakı
- Kuvvetli bir marka
- Yeniliğe bağlılık
- Eksen değişiklik yapma isteği
Normal olarak hiç bir unsur tek başına başarıyı garantileyemez, sadece bu temel alanlara odaklanarak girişimler hedeflerine erişme şanslarını artırabilirler.
Yukarıda listelenen faktörlerin her birine daha ayrıntılı bir bakış:
- Kuvvetli bir takım:Bir girişimin arkasındaki insanoğlu, onun başarısındaki en mühim faktörlerden biridir. Muhtelif becerilere ve deneyime haiz bir takım, ek olarak paylaşılan bir vizyon ve ihtiras, başarıya ulaşmış bir firma yaratmak için eğer olmazsa olmazdır.
- Uygulanabilir bir iş modeli:Bir startup’ın iş modeli ve para kazanmayı iyi mi düşündüğü hikayesinde net bir anlayışa haiz olması icap eder. İş modeli sürdürülebilir ve ölçeklenebilir olmalı ve startup dünyasının zorluklarına dayanabilmelidir.
- Ana paraya erişim: Girişimlerin operasyonlarını finanse etmek ve işlerini büyütmek için ana paraya erişmeleri icap eder. Girişimler için melek yatırımcılar, risk sermayedarları ve devlet hibeleri dahil olmak suretiyle muhtelif ana para kaynakları mevcuttur.
- Pazar çekişi:Başarı göstermiş olmak için girişimlerin pazarda ivme kazanması icap eder. Bu, satış yaratmak, satın alan tabanı kurmak ve medyanın dikkatini çekmek demektir.
- Alan kişi iştirakı: Girişimlerin kuvvetli bir ilişki oluşturmak ve sadık bir takipçi kitlesi yaratmak için müşterileriyle etkileşime girmesi icap eder. Bu, toplumsal medya, e-posta pazarlaması ve öteki marketing ve haberleşme biçimleri vesilesiyle yapılabilir.
- Kuvvetli bir marka: Başlangıç şirketlerinin rekabette öne çıkabilmeleri için kuvvetli bir marka oluşturmaları icap eder. Bu, markalaşma, marketing ve halkla ilişkiler yöntemiyle yapılabilir.
- Yeniliğe bağlılık: Rekabetin önünde kalmak için girişimlerin devamlı yenilik yapması icap eder. Bu, yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirmek, ürünlerini pazarlamanın yeni yollarını bulmak ve değişen pazar koşullarına ahenk sağlamak demektir.
- Eksen değişiklik yapma isteği: Başlangıç şirketlerinin değişen piyasa koşullarına ahenk sağlamak için eksen değiştirmeye hevesli olması icap eder. Bu, gerektiğinde iş modellerini, ürünlerini yahut hizmetlerini yahut marketing stratejilerini değiştirebilmeleri demektir.
Teşebbüs şirketleri bu temel faktörlere odaklanarak başarıya erişme şanslarını artırabilirler.
Başlangıç Başarısızlık Oranları
Girişimlerin başarısızlık payı yüksektir. CB Insights tarafınca meydana getirilen bir araştırmaya nazaran, girişimlerin %90’ı başarısız olur. Girişimlerin başarısız olmasının birçok sebebi vardır; bunlar içinde fon eksikliği, cılız ürün yahut hizmet, pazar talebinin olmaması ve rekabet yer alır.
Sadece, bir girişimin başarı şansını artırabilecek bir takım unsur de vardır. Bunlar içinde kuvvetli bir kadroya, net bir iş planına ve mükemmel bir ürün yahut hizmete haiz olmak yer alır.
Bir teşebbüs başlatmayı düşünüyorsanız, ihtiva ettiği risklerin bilincinde olmak önemlidir. Sadece, bir girişimin başarısına katkıda bulunabilecek birçok unsur bulunduğunu da anımsamak önemlidir. Doğru planlama ve tatbik ile başarı şansınızı artırabilirsiniz.
9. Başlangıç Tavsiyeleri
Bir teşebbüs başlatırken dikkate katılması ihtiyaç duyulan birçok şey vardır ve daha ilkin bu dönemi yaşamış uzmanlardan öneri almak yararlı olabilir. Adım atmak için birtakım ipuçları şunlardır:
- Araştırmanızı yapın. Bir teşebbüs başlatmadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve ürününüz yahut hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenilir olmanız önemlidir.
- Bir iş planı yazın. Bir iş planı, başlangıcınız için hedeflerinizi ve stratejilerinizi tanımlamanıza destek olacaktır.
- Finansman bulun. Girişiminizi finanse etmenin bir yolunu bulmanız gerekecek, talep eder krediler, talep eder hibeler, talep eder melek yatırımcılar olsun.
- Bir takım kurun. Girişiminizi hayata geçirmenize destek olacak kabiliyetli insanlardan oluşan bir takım kurmanız gerekecektir.
- Hukuki ve mali öneri alın. Her şeyi doğru yaptığınızdan güvenilir olmak için sürecin başlarında hukuki ve mali öneri almak önemlidir.
- Girişiminizi pazarlayın. Potansiyel müşterilerinize girişiminizi pazarlamanız icap eder, böylece ürününüz yahut hizmetiniz ile alakalı informasyon sahibi olurlar.
- Fazlaca çalışmaya hazır olun. Bir teşebbüs başlatmak zor bir iştir, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendirici olabilir.
Bir teşebbüs başlatmayı düşünüyorsanız, her insana uyan tek bir yaklaşım olmadığını unutmamak önemlidir. Başarı göstermiş bir teşebbüs başlatmanın en iyi yolu, aşırı istekli olduğunuz bir iş fikri bulmak ve bunu gerçekleştirmek için oldukca çalışmaktır.
S: Startup nelerdir?
Bir startup, yeni kurulmuş ve hala gelişmenin erken aşamalarında olan bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman yüksek risk ve yüksek mükafaat potansiyeli ile karakterize edilir.
S: Girişimlerin değişik türleri nedir?
Girişimlerin pek oldukca değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır:
B2B girişimleri: Bu girişimler öteki işletmelere ürün yahut hizmet satarlar.
B2C girişimleri: Bu girişimler tüketicilere ürün yahut hizmet satarlar.
SaaS girişimleri: Bu girişimler yazılımı bir hizmet olarak satarlar.
E-ticaret girişimleri: Bu girişimler ürün yahut hizmetleri çevrimiçi olarak satarlar.
Toplumsal medya girişimleri: Bu girişimler toplumsal medya platformları yahut uygulamaları oluştururlar.
Adtech girişimleri: Bu girişimler reklam teknolojisi satarlar.
Fintech girişimleri: Bu girişimler finansal teknoloji ürünleri yahut hizmetleri oluştururlar.
S: Başlangıç dönemi nasıldır?
Başlangıç dönemi dört ana aşamaya ayrılabilir:
Düşünce Aşaması: Bu sıradüzen, teşebbüs kurucusunun firma için düşünce ürettiği aşamadır.
Doğrulama: Bu, teşebbüs kurucusunun fikri potansiyel müşterilerle kontrol ederek doğruladığı aşamadır.
Finansman: Bu, teşebbüs kurucusunun firması finanse etmek için para toplamış olduğu aşamadır.
Ölçekleme: Bu, teşebbüs kurucusunun mensupları işe alarak, yeni pazarlara açılarak ve yeni çıkan ürünler yahut hizmetler geliştirerek şirketini ölçeklendirdiği aşamadır.
0 Yorum